Государственному предприятию «Конус» выдан сертификат соответствия СМК требованиям СТБ ISO 9001-2015
27-29.03.2024 на Государственном предприятии «Конус» РУП «НПЦ НАН Беларуси по механизации сельского хозяйства» специалистами Лидского ЦСМС был проведен сертифицированный аудит системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТБ ISO 9001-2015. В ходе аудита было выявлено, что предприятие развивается в соответствии с принципом постоянного улучшения, эффективно управляет бизнес-процессами и достигает намеченных целей через запланированные мероприятия, что является гарантией оказанию потребителю качественной и безопасной услуги.
03.05.2024 выдан сертификат соответствия Государственному предприятию «Конус» РУП «НПЦ НАН Беларуси по механизации сельского хозяйства» и удостоверяет, что система менеджмента качества оказания услуг по нанесению металлических покрытий на металлы (горячее, термодиффузионное оцинкование изделий и (или) металлоконструкций) соответствует требованиям СТБ ISO 9001-2015.
Применение системы менеджмента качества является стратегическим решением для организации, которое может помочь улучшить результаты ее деятельности и обеспечить прочную основу для инициатив, ориентированных на устойчивое развитие. Потенциальными преимуществами для организации от применения системы менеджмента качества, основанной на настоящем стандарте СТБ ISO 9001-2015, являются:
- способность стабильно предоставлять услуги, которые удовлетворяют требования потребителей и применимые законодательные и нормативные правовые требования;
- создание возможностей для повышения удовлетворенности потребителей;
- направление усилий на риски и возможности, связанные со средой и целями организации;
- возможность продемонстрировать соответствие установленным требованиям системы менеджмента качества.
Требования к системам менеджмента качества, установленные стандартом СТБ ISO 9001-2015, являются дополнительными к требованиям к продукции и услугам. В стандарте СТБ ISO 9001-2015 применен процессный подход, который включает цикл «Планируй – Делай – Проверяй – Действуй» (PDCA), и риск-ориентированное мышление. Процессный подход позволяет организации планировать свои процессы и их взаимодействие. Реализация цикла PDCA позволяет организации обеспечить ее процессы необходимыми ресурсами, осуществлять их менеджмент, определять и реализовывать возможности для улучшения. Риск-ориентированное мышление позволяет организации определять факторы, которые могут привести к отклонению от запланированных результатов процессов и системы менеджмента качества организации, а также использовать предупреждающие средства управления для минимизации негативных последствий и максимального использования возникающих возможностей.
Постоянное выполнение требований и учет будущих потребностей и ожиданий в условиях все более динамичной и сложной среды ставит перед организацией сложные задачи. Для решения этих задач организация считает необходимым использовать различные формы улучшения в дополнение к коррекции и постоянному улучшению, например, такие как прорывное изменение, инновация и реорганизация.


